Поздравляем с Рождеством и Новым годом!

Методика экспертных стратегических сессий с аналитической поддержкой позволяет достичь высокого качества принимаемых на сессии решений и снизить риски не внедрения результатов сессии. Разработка стратегии развития компании Методика разработки стратегии развития компании предполагает поиск наилучших стратегических альтернатив развития компании на основе детального анализа текущей бизнес-модели компании, внешних рыночных возможностей и лучшей отраслевой практики. В результате оказания услуги разрабатывается комплексная Стратегия развития компании на лет. Стратегия, как правило, содержит: Разработка корпоративной стратегии развития группы компаний Методика разработки корпоративной стратегии предполагает разработку стратегических альтернатив позиционирования группы компаний, объединенных единой стратегией развития и системой управления. Разработка проводится на основе анализа текущей корпоративной бизнес-модели, внешних рыночных возможностей, а также лучшей мировой практики. В результате оказания услуги разрабатывается комплексная Корпоративная стратегия развития группы на лет.

Стратегический консалтинг Москва и Санкт-Петербург. Разработка стратегии.

Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес , фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение , и любые другие действия операции с персональными данными.

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта Школы. Школа принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных.

Услуга стратегического консалтинга недвижимости от Knight Frank и оптимизируют его концепцию, а затем составляют бизнес-план развития.

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1]. Маркетинговый консалтинг[ править править код ] Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара услуги.

Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу. Решить её можно только внедрив в деятельность компании функцию системного маркетинга, представляющую собой привнесение маркетингового смысла в каждый контакт с потенциальным клиентом и в саму систему предоставления услуг и продажи товаров.

Существует ряд трудностей, с которыми сталкиваются в компаниях руководители и сотрудники: Также эффективная система управления предполагает наличие оптимальной системы распределения функций, полномочий, ответственности, а также построенной системы мотивации персонала.

Мы занимаемся решением задач по развитию бизнеса наших клиентов от постановки целей и создания плана до внедрения системы управления с контролем исполнения задач сотрудниками предприятия в оперативном режиме в формате аутсорсинга управленческой функции. Наша команда состоит из консультантов-практиков в области стратегии и управления, руководителей проектов, администраторов и экспертов в следующих областях: Юлия рассказала не только о своем становлении, но и предложила свои варианты, где можно найти специальные средства для открытия собственного дела, а также обсудила с ребятами, о том, как покрыть затраты на покупку оборудования.

Преподаватель Наталья Петакова присутствовала на уроке и поделилась своими мыслями: Это очень интересный образовательный формат.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса одному направлению, например, стратегическому развитию.

Управленческий консалтинг Услуги управленческого консалтинга включают в себя профессиональное консультирование по всем сферам деятельности коммерческих компаний и организаций, таким как: Однако все эти аспекты направлены на осуществление главного результата — повышение прибыльности и эффективности бизнеса. Диагностика и анализ системы управления предприятием, его коллективной деятельности и составляющих бизнеса.

Проектирование будущих инноваций и моделирование изменений. Внедрение разработанной стратегии развития, регулирование и корректировка инновационного воздействия. Оценка эффективности новой стратегии, анализ процесса развития. Он включает определение миссии компании, анализ ее внутренней и внешней среды, определение потенциала компании, выявление ее конкурентных преимуществ и недостатков. Стратегический консалтинг направлен на решение следующих задач: Существование стратегии развития компании, а также осознание сотрудниками целей этой стратегии, позволит руководству повысить эффективность работы компании и улучшить ее управляемость за счет: На сегодняшний день маркетинговый консалтинг — один из наиболее значимых элементов построения успешного, жизнеспособного бизнеса.

Маркетинговый консалтинг позволяет системно развивать все направления деятельности предприятия, грамотно реагировать на изменение ситуации на рынке. А это — основные условия выживания бизнеса. Маркетинговый консалтинг помогает компаниям реализовать свои инициативы в сфере организации, развития и усиления бизнеса, используя инструменты маркетинга. Выбрать оптимальное направление деятельности на целевом рынке, выявить перспективные ниши.

Бизнес-планирование и стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг Консалтинговые услуги в сфере недвижимости от компании Услуга стратегического консалтинга недвижимости от представляет собой детальную разработку стратегии развития проекта. Благодаря качественному планированию и анализу наши клиенты получают ряд важных преимуществ: Главным достоинством является узкая специализация по каждому рынку и наличие экспертизы во всех его сегментах.

Стратегический консалтинг в сфере розничной торговли Узнай, как Основатели бизнеса - настоящие практики ритейла с летним опытом в.

Контакты Стратегический консалтинг в сфере бизнес-коммуникаций В том, как мы понимаем свою профессию и наши отношения с клиентами, есть несколько фундаментальных правил, которые никто специально не устанавливал, но которые за годы — и уже десятилетия — нашей работы вызрели и утвердились сами собой. Во-первых, это стремление к инновациям, к постоянному технологическому совершенствованию. В свое время мы появились на рынке с прорывными на тот момент технологиями социальных исследований, анализа и воздействия.

За те годы, что прошли с этих пор, технологические поколения в нашей профессии сменились несколько раз. И почти каждый раз — при нашем активном участии. Сегодняшние уровени технологий и эффективность коммуникаций в общественной сфере и бизнесе уже совершенно невозможно сравнить с теми, что были всего семь-десять лет назад.

Причем, мы видим, что прогресс ускоряется и уже через года три сегодняшние технологические достижения будут смотреться как антиквариат.

Консалтинг

Интернет становится основным источником распространения информации. Любая компания, желающая эффективно работать должна учитывать этот фактор. Стратегический консалтинг и анализ Стратегический или управленческий консалтинг представляет собой реальную помощь владельцам и высшему менеджменту компаний в направлениях: В основе выработки путей решения возникающих перед компанией проблем и предоставления рекомендаций менеджменту относительно дальнейших путей развития компании находится детальный анализ всех сторон деятельности компании, определение сильных и слабых сторон ее функционирования, разработка нескольких возможных направлений развития бизнеса и выявление последствий принятия тех или иных решений.

В итоге разрабатывается набор рекомендаций, которые должны способствовать успешному развитию бизнеса нашего клиента.

Стратегический консалтинг непредвзятые аналитические продукты, необходимые для эффективного развития бизнеса энергетических компаний .

Облачные и управляемые услуги Стратегический ИТ-консалтинг Стратегический ИТ-консалтинг направлен на выработку рекомендаций и решений, повышающих эффективность применения ИТ в интересах основного бизнеса компаний и организаций. В результате заказчик получает: Формирование целевой модели развития ИТ-инфраструктуры и средств управления ИТ Мы предлагаем разработку целевой модели развития ИТ-инфраструктуры, архитектуры и методов управления ей в соответствии со стратегией, целями и задачами бизнес-деятельности компании, а также с учетом дальнейшего развития на рынке.

Создание диного сервисного центра ИТ-обслуживания бизнеса для реального управления ИТ-затратами и ИТ-услугами Обратитесь к нам для создания в компании Единого сервисного центра, осуществляющего свою деятельность на основе Единого каталога ИТ-услуг. Результат - подробный план и программа перехода к Единому каталогу услуг в виде совокупности приоритетных проектов с оценкой стоимости их реализации и установленных .

Обеспечение непрерывности ведения бизнеса Разработка стратегии восстановления деятельности компании, планов и процедур её реализации для обеспечения непрерывности ведения бизнеса при возникновении чрезвычайных ситуаций вследствие аварий и катастроф — важнейшая задача для предприятий из самых различных отраслей экономики.

О программе

Консалтинговые услуги консалтинг-центра по стратегическому развитию бизнеса позволят вам добиться устойчивого результата в развитии вашей компании. В наше время качество разработки стратегии определяет способность бизнеса выживать в быстроменяющихся условиях. Разработка стратегии, как правило, состоит из нескольких смысловых элементов.

Публикации Консалтинг Решение проблем вашего бизнеса и многое другое. развитием новых технологий, ставит перед бизнесом все новые и новые.

В работе учитываются структурные и человеческие ограничения компании Проведение аудита Проводим детальный анализ предприятия, его финансового состояния, корпоративной системы и культуры. Проводим интервью и готовим владельца к активному участию. Даем объективную оценку организации. Аналитика рынка Готовим экономические, технологические и отраслевые тренды. Это позволяет увидеть все возможности на рынке и выбрать среди них оптимальный для поставленных целей вариант.

Проведение сессии Проводим сессию с командой в формате мозгового штурма, берем в нем участие со всеми членами команды. Совместно разрабатываем карту стратегии, модель и механизмы реализации поставленных целей. Работа на результат Оговариваем компетенции команды, ответственность и возможные риски при реализации.

Проблемы, которые мы решаем Каждый клиент требует индивидуального подхода к решению управленческих задач. Под каждую конкретную ситуацию разрабатываются эффективные и системные решения. Развитие компании и проектов в долгосрочной перспективе Реформирование структуры организации.

Управленческий консалтинг - развитие малого предприятия, наведение порядка в бизнесе